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TI et gestion de projet

Responsables de la thématique : Grégory Vial & Alexandre Renaud

La transformation numérique des entreprises, des industries et de la société en général continuent d’apporter de nouvelles modalités dans la conduite des projets. L’explosion du mobile, le phénomène du développement de logiciel open source, les plateformes digitales, l’Internet des Objets (IoT) ne sont que quelques exemples récents ayant amené les professionnels à considérer des approches novatrices dans la façon dont ils mènent leurs projets. Si au cours des 15 dernières années les approches dites agiles ont gagné en popularité par leur capacité à gérer l’incertitude dans la conduite de ces derniers, leur utilisation dans des contextes d’application différents de ceux pour lesquels elles ont été proposées (ex. en contexte d’impartition, pour des projets dans des domaines nouveaux comme l’analytique) reste souvent un défi. Dans ce contexte, la gestion du risque, la coordination, la communication ainsi que d’autres dimensions de la gestion de projet continuent de représenter des enjeux importants pour assurer la bonne conduite et le succès des projets.

Ainsi, nous invitons les soumissions permettant d’améliorer notre compréhension du contenu et du processus de gestion de projet TI et/ou le rôle des TI dans la gestion de projet en général. Tant les approches empiriques que conceptuelles sont les bienvenues. Celles-ci proposeront des approches novatrices et originales à différents niveaux (individuel, collectif ou organisationnel) et s’appliquant dans des contextes d’application pertinents pour les praticiens.